PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Untuk meningkatkan pendapatan saat krisis ekonomi,
diperlukan usaha-usaha yang bersifat kreatif, pantang menyerah dan beroriantasi
pasar. Usaha tersebut juga diharapkan mampu memberikan peluang kerja bagi
tenaga kerja potensial yang saat ini jumlahnya sangat melimpah. Maka dari itu
usaha yang sederhana dan mudah untuk dilirik perlu dikembangkan seperti usaha
tanaman hias. Selain dari segi pemasaran, tanaman hias dapat juga dilihat dari
cara merawat dan pamantauan dari tanaman itu yang cukup mudah hanya dilakukan
penyiraman sekaligus perlakuan khusus pada tanaman. Tanaman hias khususnya
tanaman begonia yang sekarang ini sudah banyak varietas –varietas baru yang
bermunculan, akan semakin menarik para peminat tanaman hias khususnya begonia
yang laku terjual sebagai hiasan di sekitar halaman rumah. Selain untuk tanaman
hias begonia dapat juga dijadikan sebagai tanaman obat sekaligus daya adaptasi
sebagian rata rata tanaman hias sangat mudah untuk beradaptasi di lingkungan yang
lain.
B. TUJUAN USAHA
a) Membuka lapangan pekerjaan.
b) Mendapatkan penghasilan
sendiri.
c) Mengenbangkan potensi
tanaman hias didaerah..
d) Supaya konsumen lebih
banyak mengenal tentang tanaman hias.
e) Dapat melakukan usaha
dengan baik, dengan menambahkan beberapa varian bunga baru.
f) Dapat menjadi sumber
penghasilan bagi orang lain dilingkungan sekitar.
g) Dapat melangsungkan usaha
tanaman hias dengan menjaga kepercayaan dari konsumen.
C. MANFAAT EKONOMIS
a) Menghasilkan pendapatan
yang dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari.
b) Menambah penghasilan.
c) Membantu perekonomian orang-orang
dilingkungan sekitar.
1. PENGENALAN PERUSAHAAN
· Nama
perusahaan : Rifqi Garden House
· Pemilik
perusahaan : Mukhammad Rifqi Rosada
· Bentuk
perusahaan : Perseorangan.
· Bidang
usaha
: Tanaman Hias
· Tempat /
lokasi usaha : Menayu Bulu Temanggung
· Jumlah
tenaga kerja : 5
orang.
2. ASPEK PRODUK YANG DI BUAT
· Jenis
barang yang akan dibuat
a) Bibit tanaman hias. Begonia
Dragonwings
b) Tanaman hias dalam pot.
c) Bibit Stekan
· Banyaknya
barang yang akan dibuat
a) Bibit tanaman
hias : 100 bunga.
b) Tanaman hias dalam pot :
50 bunga.
c) Bibit Stekan
: 150 batang.
· Profil
para konsumen yang akan dituju
a) Individu .
b) Keluarga.
c) Toko bunga lain.
3. PENANGANAN
QUALITY CONTR0L
Dalam membudidayakan tanaman ini ada
tahapan untuk mengembangkanya diantaranya yaitu:
·
Pembibitan
dari stekan
·
Penaman
dalam media dapat berupa pot gantung,
pot tanah, polybag
·
Pemupukan
tanaman dengan menggunakan NPK
·
Pemanenen
dengan mengetahui cirri panen yaitu dapat dilakukan penyetekan kembali.
·
Tahap
diatas dilakukan dalam green house yang dapat diukur suhu dan kelembapannya.
4. PENANGANAN
LIMBAH
Untuk limbah seperti dedaunan , ranting, pohon yang mati, dapat dilakukan
untuk kompos dan dijadikan pupuk organic bagi tanaman yang lain.
Selain itu, sisa media yang setelah
digunakan dapat diolah kembali sebagai media baru kembali dengan perlakuan
khusus.
5. HRD dan
KEPEGAWAIAN
· Daerah
lokasi usaha : Sekitar Temanggung dan Semarang
· Proses mempersiapkan
kepada pelanggan : Dalam bentuk pot, atau jual bibit.
· Kebutuhan
tenaga kerja : 5orang.
·
Kualifikasinya
a)
Umur antara 20-30 tahun.
b)
Pendidikan minimal SMA/Sederajat.
c)
Sehat jasmani dan rohani.
d)
Mempunyai etos kerja yang tinggi.
e)
Mempunyai tanggung jawad dan jujur.
· Peralatan
kerja yang dibutuhkan : selang air, penyemprot pupuk, gunting.
· Bahan –
bahan baku yang digunakan : bibit tanaman, pot, plug ,arang sekam , cocopeat, kebutuhan pupuk (NPK , Growmore)
· Jadwal
memulai usaha : senin – sabtu pukul 08.00 – 16.00,
hari jumat dan sabtu hingga pukul 13.00.
6.
PRODUK HASIL OLAHAN DAN SASARAN PEMAKAI LOCAL/EKSPORT.
· Jasa /
produk yang akan dipasarkan : Tanaman hias “ Tanaman Begonia Dragonwings”
· Profil
para konsumen yang akan dituju :
a) Individu
b) Keluarga
c) Perusahaan
7. SYSTEM PEMASARAN
PRODUK/JASA
· Potensi
pasar
a) Lokasi daerah pemasaran :
Temanggung-Semarang.
b) Jumlah potensi pemasaran
1.
Individu :
5 tanaman.
2.
Keluarga : 15
tanaman.
3.
Instansi
: 30 tanaman.
4.
Lembaga : 40
tanaman.
5.
Organisasi : 45 tanaman.
6.
Perusahaan : 60 tanaman.
· Kondisi
para pesaing :
untuk saat ini kami mempunyai beberapa pesaing. Pesaing sangat berpengaruh pada
penjualan tanaman kami karena pesaing sudah membuka usaha lebih dulu. Tempat
usahanya strategis karena berada dekat dengan pemukiman hijau, sehingga banyak
orang yang tertarik.
i. Nama
perusahaan
:
Green Flora Garden.
ii. Jenis
Usaha
: Perseorangan.
iii. Lokasi
perusahaan
: Jl. Ngimbrang Bulu Temanggung
iv. Fasilitas
pelayanan
: Tempat usaha luas, nyaman, sejuk,
v. Jumlah konsumen
potensial : 15 orang.
· Pasar
efektif yang dapat dikuasai
Untuk saat ini pasar efektif yang dapat kami kuasai adalah individu dan
keluarga dan perusahaan. Untuk menambah pasar yang dikuasai kami akan
mempromosikan Garden House demi kelancaran usaha.
i. Nama
perusahaan
: Green Flora Garden.
ii. Alamat
Perusahaan
: Jl. Ngimbrang Bulu Temanggung
iii. kapasitas
pembelian
: 25-50 tanaman.
8. KEPEDULIAN KE LINGKUNGAN SEKITAR
PERUSAHAAN
Untuk ikut dalam kepedulian lingkungan yaitu ikut serta
dalam pembuatan taman untuk hari hari besar , dan sumbangan dana untuk petani
dalam rangka meningkatkan rasa kepedulian pada tanaman, selain tanaman
hortikultura juga tanaman hias.
9.
RENCANA ANGGARAN BIAYA
· Sumber
modal
a) Modal
sendiri
: Rp. 2.000.000
· Modal /
investasi
a) Mesin / peralatan
: Rp. 1.000.000
______________ (+)
Jumalah modal
investasi
Rp. 3.000.000
MODAL KERJA PERIODE PERPUTARAN UNTUK
3 BULAN PERTAMA
· Gaji atau
upah
a) Pemilik perusahaan
: Rp. 1.500.000
b) Tenaga
ahli
: Rp. 1.000.000
______________ (+)
Jumlah kebutuhan gaji
Rp. 2.500.000
· Bahan –
bahan baku
a) Biaya
langsung
: Rp. 500.000
b) Upah
langsung
: Rp. 200.000
c) Biaya tak
langsung
: Rp. 50.000
______________ (+)
Jumlah jebutuhan dana bahan baku
Rp. 750.000
· Bahan pembantu
a) Plastik
: Rp.
20.000
b) Kardus : Rp. 70.000
c)
Perekat
: Rp. 10.000
_______________ (+)
Jumlah kebutuhan dana bahan
pembaantu Rp.
100.000
·
Transportasi bahan baku dan
pembantu
: Rp. 50.000
· Perlengkapan
pengadaan bahan baku dan pembantu
: Rp.
50.000
·
Penyusutan
: Rp. 30.000
· Biaya
lain-lain
: Rp. 20.000
_______________ (+)
Jumlah
kebutuhan dana
keseluruhan Rp.
150.000
Rekapitulasi
dana yang dibutuhkan
· Jumlah
modal
investasi : Rp. 3.000.000
Jumlah pengeluaran
· Jumlah
kebutuhan
gaji :
Rp. 2.500.000
· Jumlah
kebutuhan dana bahan baku
: Rp. 750.000
· Jumlah
kebutuhan dana bahan
pembantu
: Rp. 100.000
· Jumlah
kebutuhan dana
a)
Transportasi
: Rp. 50.000
b)
Perlengkapan
: Rp. 50.000
c)
Penyusutan
: Rp. 30.000
d) Biaya
lain-lain
: Rp. 20.000
_______________ (+)
Jumlah
kebutuhan pengeluaran
keseluruhan
Rp. 3.500.000
Kekurangan biaya = pengeluaran- modal
=
3.500.000-3.000.000
= Rp.
500.000
